為進一步激發業務部門開發終端客戶的熱情,形成你追我趕、全員共進的良好氛圍,加速業務模式轉型升級,塑料公司領導班子經充分醞釀并最終擬定了《2022年度貿易板塊終端客戶開發競賽專項獎勵方案》,自5月1日起施行。
5月11日下午,圍繞著推動方案發揮效能的塑料公司終端客戶開發競賽動員大會順利召開。會議由公司黨總支副書記、工會主席馮慧主持。公司領導班子、各職能部門管理人員、本部及屬下企業全體業務人員共計54人分別通過線上、線下的形式參加了會議。
會議主會場
會上,馮慧對競賽方案進行了詳細解讀。她介紹到,本次終端客戶開發競賽分為個人比拼與團隊競賽,通過新開發終端客戶的成交情況及業務提升質量進行評比。對排名靠前的業務員及業務團隊,每季度將進行通報表揚及獎金激勵。此外,為體現公司上下一盤棋的理念,本次競賽還專門設置了職能部門和業務部門結對獎勵模式,通過職能部門為結對業務部門建言獻策、提供后方支持、服務開拓工作等,共享結對業務部門的排名獎勵。
分會場業務人員認真聽取方案宣講
隨后,針對各部門的疑問和建議,常務副總經理張偉禎作了詳細解答。同時,他還闡述了考核指標設置的出發點和落腳點,并希望各業務部門、各業務員能圍繞公司發展整體規劃,在基于部門營銷策略基礎上實事求是開拓客戶,增強干勁、凝聚力量,全力以赴沖擊更高目標。
常務副總經理張偉禎答疑和提要求
接著,公司黨總支書記、總經理林哲浩作了深入淺出的動員講話。他指出,啟動競賽意味著集全公司之力推動終端客戶開發出成果。他要求塑料公司全體員工一要認清形勢,達成一個共識。面對當前嚴峻復雜的經濟形勢,要通過積累終端客戶這個核心資源,創新貿易模式,掌握市場話語權。二要圍繞中心,緊扣兩個要點。以做強做大貿易板塊為中心,緊扣持續開源、穩健經營兩大要點。對外充分挖掘優質的上下游客戶,做好服務賦能工作;對內扎實推進財務、審計、紀檢等各項工作,杜絕經營風險,不斷夯實企業風控體系。三要協同共進,形成發展新局面。業務部門打頭陣、職能部門守后方,各部門各司其職、各盡其責,聯合起來就能形成強大的發展動力。他寄語全體同鼓足干勁、迎難而上,推動競賽結出碩果,確保今年各節點任務如期完成,最終取得在市場上的決定性勝利!
黨總支書記、總經理林哲浩作動員講話
會議最后,各業務部門、職能部門舉行了簡單而隆重的抽簽結對儀式,標志著塑料公司2022年度終端客戶開發競賽正式拉開序幕。
部門代表抽簽,抽中同一個公司新經營理念核心詞的兩組即為結對成功
文:魏賞玲
圖:陳俊杰